Valore dell'analisi

– Avere un’esatta consapevolezza della solidità dell’azienda, dei suoi punti di forza e di debolezza;
– Comprendere che ogni problema non risolto costa soldi all’azienda! L’analista, tra le tante cose che farà in corso d’analisi, quantificherà il costo dei problemi riscontrati.
– Prendere coscienza del fatto che molti problemi sono un effetto patologico di altre situazioni che li causano, le quali, una volta rimosse, portano alla soluzione del problema stesso.

– Definire insieme al consulente le relazioni tra le nove aree strategiche che costituiscono nel loro insieme il Modello di Business aziendale, in modo da comprendere realmente il contesto in cui si generano profitti o perdite.
– Confrontarsi con un professionista sul miglior approccio per lo sviluppo di nuove idee e progetti;

– Confrontare il posizionamento dell’azienda rispetto al gruppo dei propri pari, al fine di dare una prima indicazione del suo posizionamento rispetto alla concorrenza!
L’analista valuterà attentamente insieme a voi la situazione attuale, quantificherà il costo dei problemi per l’azienda e tutti i percorsi solutivi per il raggiungere i vostri traguardi!