Sviluppo nuovi progetti

Ogni progetto aziendale può trasformarsi un successo o in un fallimento, oppure restare per sempre un sogno, senza mai concretizzarsi.  Il primo passo da fare per la realizzazione di un progetto consiste nel verificarne la sua fattibilità in tutti i suoi aspetti:

–          Prodotto offerto

–          Clienti Target

–          Canali di vendita

–          Relazioni con la clientela

–          Risorse chiave

–          Azioni da intraprendere

–          Partner chiave

–          Struttura dei costi

–          Flusso dei ricavi

L’analisi attenta di tutti questi fattori, rende molto più concreta la possibilità che il Business Plan che verrà redatto, sia lo strumento fondamentale per il successo del progetto.

Sviluppare un progetto significa infatti valutare come quel modello di business possa funzionare e generare un’adeguata redditività.

Ciò vale per le nuove imprese, che devono misurarsi con mercati, prodotti, modelli organizzativi e finanze, ma è altresì importante per le aziende già avviate, che percepiscono l’esigenza di innovarsi nel prodotto nel processo e nel modello del proprio business in generale.

L’approccio di VAR garantisce concretezza e profondità nelle scelte che verranno operate, attraverso una metodica semplice da comprendere, ancorché molto articolata nei contenuti.

Costruiamo il lavoro insieme al team delle aziende con cui collaboriamo, evitando di far calare idee e strategie dall’alto, ma condividendo ogni passo con tutte le persone coinvolte nel progetto, in modo che quando si arriverà alla fase di realizzazione, il passaggio sia naturale e non un lungo salto, difficile da tradurre in atti concreti.