Trasformare le criticità in punti di forza per la propria azienda: la risoluzione strutturale dei problemi e la creazione di presupposti di solidità e prosperità sono al centro dei nostri pensieri!Il superamento di un problema, è un elemento di crescita e punto di partenza verso nuovi traguardi.
Benefici derivanti dal progetto Finanza e Controllo:
- piena consapevolezza delle necessità finanziarie dell’azienda, per un solido andamento;
- informazioni in tempo reale sui risultati conseguiti;
- eliminazione di tutti gli sprechi nella gestione economico-finanziaria;
- diminuzione media del 3/5 % dei costi operativi;
- miglioramento delle condizioni di affidamento;
- possibilità di pianificare uno sviluppo solido ed equilibrato;
- ottimizzazione dell’offerta e maggiore competitività verso le aziende concorrenti;
- maggiori possibilità nell’accesso al credito.
- punto di pareggio sempre più basso;
- maggiori utili.
Benefici derivanti dal progetto Marketing e Vendite:
- conoscenza del mercato e dei propri competitors;
- offerta più efficace,’
- politiche di vendita definite;
- migliore gestione della forza vendita;
- aumento del fatturato;
- aumento del numero dei clienti;
- fidelizzazione della clientela attuale;
- miglioramento delle relazioni con i clienti;
- maggiori utili.
Benefici derivanti dal progetto Sales Coaching:
- rete vendita più efficace;
- aumento del fatturato;
- penetrazione del mercato più mirata;
- maggiore conoscenza sui prodotti dei competitors;
- eliminazione delle dispersioni in area commerciale
Benefici derivanti dal progetto bancheinregola:
- ottimizzazione di tutti i processi aziendali;
- deleghe mirate;
- maggiore responsabilizzazione e motivazione della forza lavoro;
- eliminazione dei processi inutili e dispersivi;
- tempi di consegna abbreviati;
Benefici derivanti dal progetto Business model generation:
- definizione di cosa farà l’azienda;
- eliminazione delle azioni inutili;
- miglioramento delle vendite;
- fidelizzazione della clientela;
- soddisfazione della clientela;
- miglioramento dell’offerta;
- maggiori margini operativi;
- struttura più efficace.
Benefici derivanti dal progetto starting-up
- corretta pianificazione della nuova attività;
- eliminazione di costi non dovuti;
- avviamento più rapido ed efficace;
- maggiori possibilità di successo;
- migliori possibilità per l’accesso al credito.
Benefici derivanti dal progetto Business plan:
- offerta più efficace,’
- politiche di vendita definite;
- gestione della forza vendita ottimizzata;
- aumento del numero dei clienti;
- fidelizzazione della clientela attuale;
- miglioramento delle relazioni con i clienti;
- maggiori utili.
- ottimizzazione dell’offerta e maggiore competitività verso le aziende concorrenti;
- maggiori possibilità nell’accesso al credito.
- punto di pareggio definito preventivamente;
- maggiori utili.