Trasformare le criticità in punti di forza per la propria azienda: la risoluzione strutturale dei problemi e la creazione di presupposti di solidità e prosperità sono al centro dei nostri pensieri!Il superamento di un problema, è un elemento di crescita e punto di partenza verso nuovi traguardi.

Benefici derivanti dal progetto Finanza e Controllo:

  • piena consapevolezza delle necessità finanziarie dell’azienda, per un solido andamento;
  • informazioni in tempo reale sui risultati conseguiti;
  • eliminazione di tutti gli sprechi nella gestione economico-finanziaria;
  • diminuzione media del 3/5 % dei costi operativi;
  • miglioramento delle condizioni di affidamento;
  • possibilità di pianificare uno sviluppo solido ed equilibrato;
  • ottimizzazione dell’offerta e maggiore competitività verso  le aziende concorrenti;
  • maggiori possibilità nell’accesso al credito.
  • punto di pareggio sempre più basso;
  • maggiori utili.

Benefici derivanti dal progetto Marketing e Vendite:

  • conoscenza del mercato e dei propri competitors;
  • offerta più efficace,’
  • politiche di vendita definite;
  • migliore gestione della forza vendita;
  • aumento del fatturato;
  • aumento del numero dei clienti;
  • fidelizzazione della clientela attuale;
  • miglioramento delle relazioni con i clienti;
  • maggiori utili.

Benefici derivanti dal progetto Sales Coaching:

  • rete vendita più efficace;
  • aumento del fatturato;
  • penetrazione del mercato più mirata;
  • maggiore conoscenza sui prodotti dei competitors;
  • eliminazione delle dispersioni in area commerciale

Benefici derivanti dal progetto bancheinregola:

  • ottimizzazione di tutti i processi aziendali;
  • deleghe mirate;
  • maggiore responsabilizzazione e motivazione della forza lavoro;
  • eliminazione dei processi inutili e dispersivi;
  • tempi di consegna abbreviati;

Benefici derivanti dal progetto Business model generation:

  • definizione di cosa farà l’azienda;
  • eliminazione delle azioni inutili;
  • miglioramento delle vendite;
  • fidelizzazione della clientela;
  • soddisfazione della clientela;
  • miglioramento dell’offerta;
  • maggiori margini operativi;
  • struttura più efficace.

Benefici derivanti dal progetto starting-up

  • corretta pianificazione della nuova attività;
  • eliminazione di costi non dovuti;
  • avviamento più rapido ed efficace;
  • maggiori possibilità di successo;
  • migliori possibilità per l’accesso al credito.

Benefici derivanti dal progetto Business plan:

  • offerta più efficace,’
  • politiche di vendita definite;
  • gestione della forza vendita ottimizzata;
  • aumento del numero dei clienti;
  • fidelizzazione della clientela attuale;
  • miglioramento delle relazioni con i clienti;
  • maggiori utili.
  • ottimizzazione dell’offerta e maggiore competitività verso  le aziende concorrenti;
  • maggiori possibilità nell’accesso al credito.
  • punto di pareggio definito preventivamente;
  • maggiori utili.